中共德州齒輪有限公司黨委
關于加強“嚴真細實快”作風建設，打造“五型”干部隊伍的實施方案

  為深入學習貫徹黨的十九屆六中全會精神和習近平總書記視察山東重要指示要求，認真落實上級黨委工作要求，著力打造“五型”管理和干部隊伍，確�！皣勒婕殞嵖臁� 作風建設要求落地見效，根據《中共德城區委關于加強“嚴真細實快”作風建設打造“五型”機關和干部隊伍的決定》（德城發〔2022〕1 號），經公司黨委研究，決定在企業開展加強“嚴真細實快”作風建設打造“五型”干部隊伍，制定實施方案如下。
一、指導思想 
  堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的十九大和十九屆全會精神，認真落實上級黨委工作部署，結合企業加強黨員干部隊伍建設的總體要求，引導廣大黨員干部大力弘揚“嚴真細實快”工作作風，倡樹高境界、高標準、高效率、高效益“四高”作風，求實、務實、扎實的“三實”精神，著力打造嚴明型、求真型、專精型、務實型、高效型干部隊伍，努力形成紀律作風煥然一新、干部素養厚積成勢、才能才干顯著提升、干事創業心齊勁足、快辦辦好蔚然成風、日事日畢日清日高的濃厚氛圍，為推動企業生產經營工作提升提供堅強的組織保障。
二、目標任務 
  （一）立足于“嚴”，打造“嚴明型”干部隊伍。聚 焦嚴肅嚴格，始終嚴守黨的政治紀律和政治規矩，嚴肅對待工作，嚴格工作標準，嚴謹工作流程，干凈做事、正派做人，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，堅定捍衛“兩個確立”。加強干部日常管理，經常提醒教育、及時“修枝剪葉”，引導廣大黨員干部知敬畏、 存戒懼、守底線。
  （二）著眼于“真”，打造“求真型”干部隊伍。聚焦求真較真，問題矛盾面前，敢于較真碰硬，真抓真干下真功，真刀真槍解決真問題，做到動真格、出真招、見真效。對欺上瞞下、敷衍了事、得過且過、辦事拖沓等行為，要嚴格納入干部考核，并將綜合考核結果作為干部提拔、績效考評、評先樹優 的重要依據。 
  （三）用心于“細”，打造“專精型”干部隊伍。聚焦細致細究，對公司安排的每項工作都精細精準，做到研究細、謀劃細、落實細。堅持舉重若輕與舉輕若重、抓大帶小與抓小管大相結合，進一步增強系統觀念、培養專業思維、提高專業素養、掌握專業方法，努力具備干成事的綜合素質和才能才干，確保工作推進順利、取得實效。每年定期開展干部專業知識、管理能力培訓，切實增強干部干事創業的能力和本領。 
  （四）傾力于“實”，打造“務實型”干部隊伍。聚焦務實扎實，任何時候都說實話、辦實事，察實情、謀實策，力戒形式主義、官話套話，確保取得實實在在業績。領導干部要深入現場，在一線發現問題，在一線解決矛盾，在一線推動工作，在一線錘煉能力，切實做到用“身影”指揮而不用“聲音”指揮。堅持以實績論英雄，憑實績用干部，營造“優者獎、平者讓、庸者下、劣者汰”的氛圍， 讓干事創業成為干部考核的主旋律。 
  （五）注重于“快”，打造“高效型”干部隊伍。聚焦高效快捷，對公司安排的各項工作做到定了就辦，說了就干，干就馬上干，干就干最好，做到早著手、快落實，提高效率、保證質量。強化時間觀念、效率意識，對重點工作、重要任務、重大活動，推行項目化、責任化管理，倒排計劃，加速推進。實行公司高管重點工作和重大項目包保首問責任制，推行重點工作日調度，周匯報，月總結；堅持“事不過夜、馬上就干、干就干好”。牢固樹立企業大局觀念，提升思想境界，常態化開展“對標先進、比學趕超” 活動，奮力推進各項工作走在前、作表率。
三、工作內容 
  1.開展一次大討論。在公司以支部為單位開展“從嚴對標達標、鑄就過硬作風”專題大討論，聚焦企業發展面臨的最緊迫任務、最主要矛盾以及如何弘揚“嚴真細實快”工作作風等問題，進行認真思考、深入分析，推動形成新思路、新舉措，盡快取得新成效。
  2.開展一次“大學習大練兵大比武”。全面加強學習型黨組織、學習型黨支部建設，實施青年理論學習提升工程。領導干部帶頭上講臺，業務骨干“傳幫帶”。開展“專業大比武”活動， 使高管和中層干部的政治素養緊跟上級黨組織要求；專業素養跟緊時代步伐和事業發展需要，對與本職工作相關政策了然于胸，爭當“政策明”“管理行”“專業精”的行家里手。 
  3.開展一次“對標先進、比學趕超”活動。每個支部、每名干部都要找準自己的對標對象，制定易比對、可量化的尋標對標、達標創標工作方案，拿出學先進、比先進、趕超先進的具體措施，每個支部每年確定1-2 個左右“走在前列”事項（支部所屬每個部門至少一項）。深入開展“創新創優項目”評選活動，每個支部每年至少完成一項“創新創優項目” （支部所屬每個部門至少一項），真正實現與最優者“對標”、與最強者“比拼”、與最快者“賽跑”，爭先進位、事爭一流、唯旗是奪。對開展效果好、成效明顯的部門和個人給予表揚獎勵；對開展效果差、成效不明顯的支部和個人進行通報批評。 
  4.征求一次意見建議。在黨員群眾中開展一次工作作風集中征求意見活動，通過召開座談會、設立意見箱、填寫征求意見表等形式，充分聽取黨員群眾的意見和建議，對加強“嚴真細實快”作風建設打造“五型”干部隊伍的意見建議。 
  5.開展一次作風大檢查。由公司黨辦和組織人事處牽頭對各支部開展干部隊伍作風建設情況進行檢查，重點了解是否存在“庸懶散” “假浮空”等不良傾向，對發現的問題立即整改，視情節輕重給予相應處理。 
  6.整改一批突出問題。結合思想討論、征求意見和作風檢
查了解掌握情況，以支部為單位制定干部作風建設突出問題整改臺賬，明確整改措施、整改時限和責任人，并在支部進行公示。聚焦目標任務，明確責任時限，定期檢查問題整改情況，對整改不及時、不徹底、敷衍了事的，嚴肅批評問責。 
  7.組織一次典型評選。突出實踐、實干、實績導向，結合
作風教育活動，在公司評選表揚3-5個打造“五型”先進單位和先進個人，切實將忠誠、敬業、干凈、擔當的好干部典型選出來，提振廣大黨員干部干事創業熱情。 
  8.召開一次民主生活會和組織生活會。開好年度民主生活會和組織生活會，把開展作風教育情況作為重要內容，認真開展批評和自我批評，及時梳理意見建議和存在問題，抓好整改落實。
四、推進措施 
  本項工作不劃階段、不分環節，要把學習教育、查擺問題、從嚴整改、健全機制貫穿全年黨建工作全過程，確保將工作各項要求、“八個一”工作內容落細落實。
（一）廣泛動員，開展學習 
  1.制定方案。各支部圍繞公司黨委開展“嚴真細實快”工作作風方案和重點工作任務，制定具體改進工作作風實施方案，明確目標任務、具體要求、落實措施等。 
  2.強力發動。公司黨委將召開動員大會，安排落實“嚴真細實快”轉變工作作風的開展和實施。各黨支部要高度重視，以此為契機，切實實現工作作風新的提升和轉變。
  3.抓好學習。各支部要將習近平總書記關于作風建設和本行業本領域工作的重要論述作為必學內容，與深入學習黨的十九屆六中全會精神和習近平總書記視察山東重要指示要求結合起來，推動學習貫穿工作始終。工作開展期間，全體黨員干部學習時間每月不少于 8 學時，要在公司上下迅速掀起學習熱潮。
（二）查擺問題，深入檢視 
  1.廣泛征求意見。各支部要結合召開黨員組織生活會、提合理化建議等活動，廣泛聽取廣大黨員群眾的意見和建議，不斷改進工作方法，提高工作質量和工作效率。
  2.查實找準問題。廣大黨員干部要對照 “嚴真細實快”標準以及公司重點工作安排等，積極開展以“查黨性、查作風、查紀律，找差距、找問題、找根源”為主要內容的自查自糾，認真梳理存在問題。檢視問題要防止大而化之、隔靴搔癢，避重就輕、避實就虛，要形成個人問題清單和領導班子問題清單。 
  3.高管責任落實。認真踐行“一線工作法”，圍繞上級部署要求和公司全年重點任務，公司高管要制定課題深入研究， 提出務實管用的工作思路，解決一批實際問題，真正實現實質性的成果轉化，推動企業高質量發展。
（三）刀刃向內，從嚴整改 
  1.制定整改方案。公司領導班子成員要實行項目化管理，制定個人整改措施，逐項抓好整改。各支部領導班子要制定工作作風整改方案，對重點整改任務，建立整改工作臺賬、時間表，逐一明確整改內容、責任人、完成時限。 
  2.開好相關會議。將開展工作情況作為年度民主生活會和組織生活會重要內容，認真開展批評和自我批評。要認真撰寫對照檢查材料，堅決杜絕形式主義，不照抄文章、不硬性規定字數。
  3.公開整改情況。通過公示欄、網絡平臺等，定期公開支部領導班子問題整改的責任人、目標要求、完成時限及整改進度等，主動接受監督。
（四）總結提升，健全機制 
  1.做好總結交流。公司領導班子和各黨支部要通過理論中心組學習、專題研討、座談交流等形式，深入交流收獲體會，相互取長補短。 
  2.持續鞏固提升。工作開展期間，要集中解決一些突出的問題和難題，既要有點的突破，也要有面的推進，由點到面，促進各項工作的穩步提升。 
  3.建立長效機制。全面總結工作開展情況和工作過程中形成的好經驗好做法，認真總結、全面提升，形成務實管用的制度成果、實踐成果和作風成果。自2023年1月1日起，加強“嚴真細實快”工作作風建設轉入制度化、常態化、長效化。
五、組織保障
   （一）壓實工作責任。本項工作在公司黨委統一領導下開展，成立領導小組，負責組織推進和日常工作。學習貫徹上級工作安排，研究工作開展中的重要問題，統籌推進本項工作深入扎實開展。落實好領導小組議定事項，具體抓好工作整體謀劃、組織協調、指導推進、溝通宣傳、督促檢查等工作。
一、領導小組組成
組  長：李  政  黨委書記、董事長
副組長：許立民  黨委委員、總經理
紀書峰  黨委副書記、工會主席、紀委書記
成 員： 任恒亮  辦公室主任
黃曉莉  組織人事處副處長
  （二）強化督導指導。公司黨委將工作開展情況作為今年各支部綜合考核重要內容，全面客觀評估工作開展效果，將其作為評先樹優、干部任用的重要依據。加大對各部門工作作風、工作紀律的檢查通報力度，每季度檢查抽查不少于 2次。對不擔當、不作為、亂作為的干部，對存在庸懶散慢浮等作風問題的干部，按照量化預警機制予以通報批評、追責問責。 
  （三）營造良好氛圍。充分利用公司廠報、網站、宣傳欄等途徑通報活動開展情況，及時總結經驗做法，大力宣傳先進典型，深入報道工作的進展情況和取得成效，形成凝心聚力抓發展的強大合力和良好氛圍。 
  （四）注重工作實效。堅持從嚴從實、突出實效，工作不 硬性要求寫讀書筆記、心得體會。查擺問題不避重就輕、避實 就虛。對標整改不能只做樣子、擺架子，不辦事�？偨Y評估不能將有沒有制定工作臺賬、匯報材料等作為工作是否落實的標準。要與推動生產經營工作有效結合，防止“兩張皮”。 
  （五）加大容錯糾錯、澄清正名力度。對大膽履職、創新探索出現失誤的；對失誤失責被問責，能夠深刻反省、工作表現突出，符合干部使用規定的，改后就大膽使用，促進干部從“有錯”向“有為”轉變。 
  （六）用好用實考核結果。落實領導干部獎勵激勵政策，結合作風建設成效和綜合考核結果，對成績突出的黨支部和個人，及時表揚獎勵。在干部提拔使用、職級晉升、評先樹優等方面予以重點傾斜。